每到膏药销售旺季,比如秋冬季节或电商大促节点,品牌方最担心的就是 “交期延误”—— 明明提前下了单,却因为代工厂产能跟不上、原料短缺等问题,眼睁睁看着市场机会溜走。其实,膏药代加工
旺季的按时出货,不是靠 “临时赶工”,而是靠提前规划、科学调配和全链路保障。只要从订单、产能、供应链等环节做好准备,就能在旺季从容应对,让产品按时送达品牌方手中。
膏药代加工旺季的订单量往往是日常的 3-5 倍,要是等到订单来了才安排,很容易出现 “挤单” 情况。所以,代工厂和品牌方都要提前做好 “订单规划”,把需求明确下来,让生产有章可循。
对品牌方来说,最好提前 1-2 个月和代工厂确认订单需求,比如 “双 11 需要 5 万片颈椎贴,10 月中旬前要到货”,并同步完整的产品信息(配方、包装、规格),避免旺季临时改需求。对代工厂而言,要建立
“订单优先级机制”,根据品牌方的交货时间、订单规模合理排序,比如优先安排大促节点的订单,同时预留 20% 左右的产能应对突发加急单。另外,双方要签订 “交期保障协议”,明确旺季的交付时间、延期赔偿标准,既给品牌方定心丸,也让代工厂更重视交期。
原料存储
旺季产能不足是膏药代加工
按时出货的最大障碍 —— 生产线满负荷运转还不够,工人加班也赶不上订单进度。所以,代工厂要在旺季前做好产能和人员的 “双重储备”,确保能接住大量订单。
生产线方面,代工厂可以提前检修现有设备,更换老化零件,避免旺季时设备故障停工;同时根据往年旺季订单量,提前新增 1-2 条临时生产线,比如租赁自动化涂布机、包装机,或改造现有车间增加产能。人员方面,要提前招聘临时工人,并进行 1-2 周的岗前培训,确保能快速上手操作;还要制定旺季排班制度。另外,代工厂可以和周边同行建立 “产能互助协议
”,万一自己产能实在不够,可临时委托合规同行代工部分订单,避免交期延误。
痛可贴
旺季原料短缺是 “致命问题”—— 比如某类中药材突然断货,或辅料供应商延期交货,就算生产线空着也没法开工。所以,膏药代加工旺季前,代工厂必须做好供应链的 “提前锁备”,确保原料充足。
暖贴
膏药代加工
旺季的按时出货,从来不是靠 “赌运气” 或 “硬加班”,而是靠订单提前规划、产能提前储备、供应链提前锁定、流程提前优化、应急提前演练。对品牌方来说,要提前和代工厂沟通需求、锁定产能;对代工厂来说,要做好全链路的保障,让每一个环节都不掉链。只有双方紧密配合,才能在膏药代加工旺季从容应对,确保产品按时出货,让品牌方不错过每一个销售机会。
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